期待传媒的数字化运营笨狸banly的博客IT三界论历史现在未来

期待传媒的数字化运营 　　美国的报业貌似发生了危机，但那和我们没有什么关系，我反而希望国内的报业尽快倒闭。然后，比如南方报业集团就被虚拟成为南方同人群博。那会比现在的报纸好看多了，虽然，人还是那群人，读者群体却铁定会多出不少。至于收入，相信到了互联网已经如此深入生活的地步，把原来的纸质广告转化到网页上的难度不会特别大，前提是，纸媒体已经没了，想投也没得投。

传统媒体的内容优势和纸无关，但广告优势就在纸上。一旦放弃纸平台，意味着失去了以往被高门槛所保护起来的温室，开始要和互联网的野蛮人抢肉吃。这其实不是多么可怕的事情，基本上，只要用户体验做得好，内容能够适应新的版式设计，原来的读者还是会在，原来的广告主依然可以被说服。就像CCAV的新闻联播，哪怕丢掉了电视机来做视频网，原来看的人依然还得去看，毕竟这是唯一一个可以揣摩、分析、猜测高层动向和意向的窗口。只是，产品设计和经营模式就必须得有所创新了，比如，原来新闻联播和天气预报之间的广告，到了网站视频受众的行为习惯这里，也许就不再那么值钱。所以只是把文字、视频等内容从纸张电视复制到WEB上那不叫数字化，最多叫做内容备份。

对于传统报业来讲，危机在于如何针对新的载体去组织内容，至于广告展示模式，跟互联网的野蛮人学习就是了，不外就是原来静态的整版展示，变成现在门户网站的整屏霸占然后再主动缩小的动态展示。报业们的纸上危机，其实反而是门户网站的危机，当传统媒体无纸可依，集体数字化流亡于网络之后，门户就迅速沦为一个低俗的读者文摘。面对各种RSS工具，就算还有众多的懒人愿意去信任乃至依赖门户的编辑选择，那么这个受众群体也已经整体低端化，高端品牌展示，新品亮相和企业形象推广这些大头广告量恐怕会很容易被网站化的传媒所抢走，至于销售型的长尾广告，则早已经被搜索引擎抢光了。门户的尴尬，就在于他上做不了优质内容，下不敢放开搞2.0。所以新浪的战略就是既然上下都不靠，干脆拿中间，于是联合了分众，紧紧把广告经营捏在手里。 至于美国的报业就比较无奈，他们那边的门户网站做起优质内容来一点不比传统媒体差。

现在的传媒做网站，大多是CTW(Copy To Web)，最多，就利用下无穷的版面，请多一些人开专栏，甚至有空起来还特地做一些资料丰富的专题，但是，不但没有利用好自己的优势资源，而且在社会化媒体方面也没有任何建树。优势资源的网络利用其实花样很多，比如稿件的记者版，可以放到编辑版的旁边，很多人不是看了电影之后，还会买一个导演剪辑版的DVD么。还有采访材料等这些东西价值，完全可以在网络上得到兑现。再者，博客服务就应该是传统媒体来经营，社会化内容的运营远比仅仅设立那么几个新的网络栏目，签那么几个网络专栏作者来得有力。传统媒体自策划的内容构成大头，以此确保自己的风格、定位，而必须拉拢社会化内容来构成自己的长尾，以此作为阅读粘性和影响力的延伸。传统媒体经营的社会化资源或者还能定义某些新的商业关系，比如独家博客的内容有机会被有偿选用，比如撮合一个群体组成特色群博栏目，以广告分成甚至固定工资的方式跟群博形成更加紧密的关系。而社区对于传媒更是必不可少的组成部分，新闻线索的互动，还有内幕深喉什么的，比派记者去天涯挖料要独家得多。

其实，大部分传媒记者的“社会工程学”是非常出色的，他们在网络上同样早就深入到“社会化”中去了，只是传媒的决策者还没有把线上的社会化力量当作一种新资源进行策划，哪怕他个人已经早就在网络上玩得如鱼得水。海量的内容，海量的人脉，零距离的接触，当河鲜变成海鲜，厨师就不能再用老方法去做菜。传统媒体产品的数字化不但是形式上的数字化，经营模式也必须得数字化才行。社会化媒体是数字化传统媒体的新土壤，如何将传统媒体和网络社会化媒体进行转基因式的嫁接，希望真有传媒开始动手，趁现在暂时还没有政策问题，赶紧生米煮成熟饭吧。

现在有BSP反过来做，开始经营纸媒体，似乎有点激进，其实，就直接把这个产品做成纯数字的也未尝不可，毕竟，其内容定位和广告招商之间的关系，并非一定得印到纸上。是的，BSP的商业模式，往一个深度垂直的数字媒体方向走去，那也有广阔的空间。至于传媒的数字化运营，对于一边是网站，一边是纸张，一套内容吃两遍的国内媒体而言，也许目前还不需要过于投入。但那些能够早投入的，可能会在内容的圈地和报道效率上开始领先，由此建设未来的新媒体巨无霸。传统纸媒体的内容只是金字塔上面的那个尖，融合了社会化资源作为基础，就成为一整个上下贯通的媒体金字塔。

其他应付款

收据格式

个人所得税完税证明