光网络处于转型中的产业

发布时间：2020-02-19 08:36:02 阅读：次来源：布贴厂家

风向变了？

提起光通信，可能大家习惯地将其与固网运营商联系在一起，因此在惯性思维中，他们才是光网络产品最大的消费者，也是光网络设备厂商最为重要的“上帝”。可是2005年，风向似乎发生了一点变化，移动运营商似乎成为了主要的“上帝”。根据有关的资料统计，去年移动运营商对光网络的需求成为整个产业重要的推动力之一。

为什么移动运营商会成为主要的“上帝”之一呢？是因为他们财大气粗吗？当然，这是其中的一个原因。更重要的是，因为他们有“需求”。移动通信的迅猛发展导致了基站数量和业务流量剧增，引发了移动回程网和骨干网压力日益加大，由此需要加大对这方面的投资。另外，随着价格竞争的压力，移动运营商需要一个效率更高的、更贴近自己需求的网络去替代原来从固网运营商手中租用的网络。这几方面的原因导致了风向发生了一点改变。

另外，去年宽带接入市场的发展也让光网络设备提供商看到了未来的希望。更重要的是，2005年运营商开始将注意力集中在新的收入机会当中。运营商从以往市场的低迷和运营效率的低下导致的不是最优的商业模式负担中走出来。开始积极地创造新的收入机会并且朝着下一代网络架构演进以有效支持他们的运营模式。由此也导致了对光通信的新的需求。这其中，也包括对城域网的关注。

谁会有机会？

那么这种竞争环境下什么样的光通信厂商才能更好地生存呢？是那些传统的顶级设备商吗？当然，因为他们与运营商长期的合作有着良好的客户关系基础。但是当年在英国市场有着良好根基的马可尼并不能在BT的21CN网络招标中胜出其实已经给我们敲响了一定的警钟。因此有人认为，运营商对利润的追求很可能会让其原来与顶级设备厂商之间的“联盟”被打破。价格与产品的性能一样重要。那些能够提供更低价格的替代产品的公司，同样在这一市场拥有机会。

爱立信收购马可尼现在看来似乎印证了这样的趋势：移动多业务接入网络和骨干网的需求对光产业是一个重要的推动力，并且也暗示了光网络将对移动运营商起到越来越重要的作用。

2005年欧洲市场竞争的升级同样导致了一些光网络设备厂商寻找新的合作伙伴以提供更高效的解决方案。在这样的市场环境下，那些新兴的、能够提供技术创新并有利于降低成本的企业依旧有生存的空间。

这点在低价接入产品中体现得尤为突出，比如小型的多业务供应平台（MSPP），其已经通过电信级设备和固定配置带来的成本最优，甚至通过减少冗余保护功能使得运营商的投资得到最小化。

并购和合作的影响

并购和合作关系是影响光通信市场竞争环境的头号和第二号重要因素。爱立信的并购不仅让其能够与阿尔卡特、北电网络、华为、朗讯、中兴和西门子一样能够独自承担固移融合解决方案，而且还防止了由于其它厂商停止供应光网络产品带来的风险。

同样，思科收购Scientific－Atlanta不仅使其成为Cable运营商的一个主要设备提供商，并且在家庭娱乐市场上站稳了脚跟，同时还破坏了其竞争对手进入这一市场的潜在机会。

除了并购和合作，由于高度集中的市场竞争导致运营商的全球化趋势加剧，使得光通信厂商也必须加快全球化的步伐。因此现在一些希望提高竞争力和运营能力的光设备商正打算在东欧、印度、中国以及其它亚洲太平洋地区加大投资，以提高其在这些地区的运营能力并获得当地的市场机会。

例如，以色列设备商ECI，将其研发足迹扩展到全球范围，并且已经将其运营的分支机构从原来的以色列和美国市场扩展到中国和印度市场。与此同时，类似阿尔卡特的一些大型公司也在加大在各大市场的投资。

融合的力量

随着IP/MPLS在核心网上赢得更多运营商的青睐，数据和光技术的融合也在继续对电信领域产生影响。对于运营商和设备商而言，数据通信和光通信的界限正在缓慢地变得模糊。这一趋势会因为运营商对投资效率和更快和有效地推出新业务而得到加快，然而也会因为运营商和设备商原有的组织架构上的阻碍而得到放缓。然而，一些设备商已经通过组织架构上的重组来消除这一障碍，即使是一些传统的、大型的运营商也在着手这一方面的考虑。

除了技术上的融合外，固移融合及其相关的业务机会也使得光通信产业的竞争环境变得更加复杂。这种融合使得那些能够提供单一厂商解决方案的设备商，拥有与竞争对手不同的竞争力。从实践的角度以及现有的情况来看，这种融合将导致更强的互联互通的需求并且还会产生新的挑战。

虽然2005年光通信产业并不能如许多人所希望的那样恢复到2003年的好光景，但毕竟还是不错的一年。许多厂商在评估市场机会时比起5年前更加严谨，他们会更多地考虑将要面临的竞争以及需要在多短的时间内对市场机会做出反应。或许，几年前的低谷在给大家带来痛苦的同时也让这些设备商获得了更多生存的技能。