【新闻】打破农药出口品牌缺失尴尬狭缩毛蕨
行业时评:打破农药出口品牌缺失尴尬 我国农药出口处于增长的趋势,但是整体而言品牌少之又少。
海关总署最新数据显示,今年前7个月,我国共出口农药69.5万吨,同比增长27.4%;出口金额22.7亿美元,同比增长33.7%,可谓是量价齐升。但鲜亮的出口数据背后,却隐藏着农药行业无奈与难言的尴尬——中国农药在国际市场上始终是有量而缺品牌。
长期以来,在除草剂、杀虫剂、杀菌剂等主打农药领域,我国都不乏驰骋于国际市场的强势品种与产品,如除草剂草甘膦,杀菌剂代森锰锌等。但遗憾的是,这些产品绝大多数是以原药形态先行进入跨国公司,再由对方用自有品牌转手卖出或深加工成制剂出售。由此可见,我国农药企业实际上担当的是贴牌生产的角色。
究其原因,这都囿于国内农药在国际市场上缺乏品牌效应,缺乏过硬的具有独立知识产权新产品做支撑。笔者以为,为改变目前农药出口存在的购销主体间地位与盈利不对等现状,尽快树立起国产品牌大旗,农药行业亟须在GLP建设、高新农药产品研创等方面加大投入力度。
GLP是英文良好实验室规范”的缩写,是包括实验室设计、实施、查验、记录、归档保存和报告等组织过程和条件的一种质量体系,施用对象包括农药、工业化学品等。农药海外市场的开拓,不仅需要产品本身具有强大的竞争力,还需要与国际通行的交易惯例接轨,就是要拥有一套拥有国际认证资格的权威实验室的 GLP数据。而为了取得GLP数据,企业往往要花费上千万美元和旷日持久的时间代价。
近年来,我国非常重视农药权威实验室建设,目前国内获得相关资格的GLP实验室仅有沈阳化工研究院和北京颖泰嘉禾实验室2家,其权威性和影响力也有待加强,应当整合各种力量,乃至政策扶持,将其尽快打造成国际著名权威实验室,使其出具的GLP数据通行世界,得到国际市场普遍认可。
同时,国内农药行业亟须改变研发创新思路,着重开发具有研创性的核心技术。首先要广开渠道解决人才短缺问题。一是加速整合国内研发力量,集中起来快办事、办大事;二是可以借助国家已实施的千人计划”契机,招揽海外农药领域前沿人才,以此获取研创优势,缩小与国外农药巨头产品的技术差距。
另外,药企在与跨国公司交易过程中,不能仅限于发生简单的产品销售行为,而要利用对方对我方产品的依赖,大胆提出企业与品牌推介的合理诉求,使自己的产品在国际市场上有崭露头角的机会。
综上所述,如果上述问题得到了很好的解决,,那么中国农药企业就可能从单纯的产品生产者转换为产品经营者,继而再升格为品牌拥有者。届时,国产农药才能真正获得竞争力,才算真正走出国门。
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