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变定制为合作迟到的阿里电视还有戏吗_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 14:59:37 阅读: 来源:布贴厂家

距离双十一还有一个月,阿里终于发布了传言已久的智能电视。

10月12日,阿里集团数字娱乐事业部在北京正式宣布进军大屏,发起未来智能电视合作联盟,和海尔、康佳、长虹、微鲸、夏普、飞利浦合作,阿里为他们提供云OS系统和优酷的内容支持。

阿里数娱和上述厂商合作在现场发布了6款智能电视新品,即将到来的双十一,阿里将以买智能电视送一年优酷会员的形式力推阿里数娱电视。

据阿里数娱总经理李捷透露,过去两年里采用阿里云OS的互联网电视销量已经超过1000万台,如果加上采用优酷内容和CIBN客户端的电视,出货量将近2000万。

从2014年起就不断有消息称阿里要做电视,由彩电企业为期代工“阿里电视”,甚至有推测称阿里会收购某彩电品牌。但最终阿里没有定制,而是选择了合作。

在收购优酷土豆之后,阿里在内容上已经拼上了最大的一块拼图,在分发渠道上和华数合作推出了天猫魔盒,但在大屏上阿里还是缺少资源,只能寻求合作。阿里数字娱乐事业部TV联盟总经理贾伟承认,确实考虑过由海尔代工定制,但最终还是放弃了。

为什么不是“阿里”电视?

阿里数娱成立至今的两年正是互联网电视最火的两年,陆续加入的新品牌不下十个,阿里是不是已经错过了最佳入场时机?

阿里数字娱乐总经理李捷承认,过去的两年是中国互联网电视发展最快的阶段,很多品牌涌入。为什么阿里没有加入?

“其实我们一直在思考策略和路径,阿里擅长做平台,做支付、做电商,内容收购优酷之后我们也有了,硬件阿里采取什么形式进入?我们也想过做一个拥有自己品牌的电视,但硬件制造、渠道这些资源不是阿里最擅长的。所以2016年我们做了一个重要决定,就是寻求合作,不再做阿里品牌电视。”李捷说。

阿里的算盘是变彩电厂商的销量为流量,用优酷的内容吸引用户,积累数据资源,为未来的游戏、支付、社交等多个场景积攒人气。虽然阿里说自己是赋能者而并非整合者,但它实际上就是在整合,在大屏上做一个新的平台。

彩电厂商也是这么想的,所以不是所有人都愿意和阿里合作,把用户数据送给阿里云。比如TCL和海信,海信正在和阿里谈合作,但是只涉及内容,不用阿里云OS。

采用阿里云OS的厂商各家情况也不一样,有的用了阿里云的推荐引擎没有用整套系统,比如夏普。用了云OS大多也是几个型号采用,不是全部装机。合作程度最深的海尔和微鲸都和阿里在资本层面有合作,关系当然不同别家。

现在一家彩电厂商采用两个甚至三个系统的情况很常见,除了自家系统还有多个合作伙伴。合作形式通常是按装机量给补贴,只要给钱,给谁引流不是引啊。

李捷承认,云OS并不是所有厂商都能接受的,阿里能做的就是不用云OS赚钱,“对合作伙伴我们是免费开放,共享用户带来的价值,比如广告、会员费和电商。”

阿里数字娱乐总经理李捷

阿里云OS比其他互联网电视的系统更好吗?

在用户体验上,阿里并不比别人更有优势,毕竟小屏和大屏是两回事。阿里在PC端和手机端的成功并不能直接复制到电视上。阿里云的语音导航、边看边买等功能并不新鲜。

而且阿里数娱电视的硬件和软件是脱节的,好多硬件厂商同时还在用自家系统,这样能把用户体验做好吗??

电商是现在,文娱是未来

作为阿里大文娱版块的一部分,阿里数娱瞄准的是争夺最激烈的客厅。按照阿里巴巴大文娱产业发展委员会主席、合一集团董事长古永锵的说法,阿里将以视频为核心构建家庭娱乐生态,,大屏是必争之地,“无论从内容、用户还是变现上,文化娱乐生态与电商生态都有很好的结合点,能够创造更大的价值”。

据李捷透露,整个阿里大文娱现在正在做资源的重新组合,阿里数字娱乐过去是有内容生产和采购的职能,这部分业务已经转移给了优酷,同时优酷把OTT部分转移给了数字娱乐。同时阿里数娱还在和阿里影业联动,新片接近同步上映。

优酷已经有了足够充足的内容,再加上阿里影业,如何变现则是阿里数娱的事。目前看来,阿里描绘的路径仍然是内容购买、用户付费和商品消费,形式包括广告、会员费、互动电商、内容宣推和大数据。

除了智能电视,阿里的变现渠道还包括天猫魔盒、与CIBN合作的小酷宝、小小优酷(APP)、优酷VR和CIBN环球影视。

用盒子冲销量很有用,价格低,升级速度快,内容更灵活。在中国,你不可能在一台智能电视上看到所有的互联网内容,所以有了互联网电视还得连盒子,这就是小米和天猫魔盒的机会。

阿里集团2017财年第一季度财报中,首次单列出了数字媒体及娱乐业务。在2016年4月初完成对合一集团的全资收购之后,阿里一季度实现数字媒体及娱乐业务收入31.35亿元,同比上升286%。

客厅经济只是个载体,背后隐藏的是数字娱乐消费,其成长潜力远远超过电商。

数字娱乐对阿里来说意味着什么?按照李捷的说法,电商是上一个十年的机会,下一个十年的机会就是数字娱乐。“虚拟经济未来将超过实体经济,美国和韩国就是例子,韩国的娱乐业已经出口到全球。中国未来也会有越来越多消费发生在娱乐上,比如电影和电视。”

所有人都看到了虚拟经济的机会,所以才有了2016年影业的火爆,但这机会是不是还属于阿里?在文化产业上仅仅砸钱是不够的,找准大众的G点才是关键。阿里有这个能力吗?

【 延伸阅读 】 阿里发起未来智能电视合作联盟赋能产业链

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